項目前期策劃

確定項目目標和范圍，定義項目里程碑，估算項目規(guī)模、成本、時間、資源，建立項目組織結(jié)構(gòu)，識別項目風險，制定項目綜合計劃。

項目投資咨詢

項目投資環(huán)境簡析，項目投入產(chǎn)出分析，項目投資可行性分析，項目不確定性分析，項目經(jīng)營風險分析等，編寫項目建議書、可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告等。

項目報批報建

代理業(yè)主向當?shù)匦姓鞴懿块T或授權(quán)機構(gòu)辦理相關(guān)行政審批，如：立項、資金、土地、規(guī)劃、圖審、消防、評定、報建等，使項目具備啟動建設的前提條件。

招標采購代理

協(xié)助業(yè)主擬定項目需求，編寫招標方案，制定招標文件，發(fā)布招標公告，組織答疑、投標、評標、定標等活動，協(xié)助招標人處理質(zhì)疑投訴，制作招標工作檔案。

工程造價咨詢

方案比選、限額設計、優(yōu)化設計的造價咨詢，投資估算編審，經(jīng)濟評價分析，設計概算編審，施工圖預算編審，工程量清單編審，控制價編審，工程結(jié)算編審，竣工決算編審，全過程跟蹤審計，建設項目后評價，工程造價鑒定，工程造價信息咨詢服務。

工程項目管理

前期準備及設計管理，投標及合同管理，資源管理，供應管理，風險管理，進度控制，質(zhì)量控制，投資控制，安全文明施工管理，信息與協(xié)調(diào)管理，驗收、試運行及結(jié)算管理等。